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項目部各崗位職責、管理制度

作者: 時間:2021-12-27 瀏覽次數(shù):1166 ?【字體:    

一、 崗位職責

項目經(jīng)理崗位職責

1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責任人。

2.履行《項目承包責任書》規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標。

3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。

4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。

5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。

6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查,組織危險性較大方案的專家論證。

7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。

8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控制措施。組織單位(子單位)工程檢查驗收。

9.組織制定總進度計劃,審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。

10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。

11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間的工作,按分包合同進行管理。

12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。

13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。

14.嚴格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。

15.負責項目部“三標一體”管理體系的運行工作。

項目副經(jīng)理崗位職責

1.協(xié)助項目經(jīng)理負責工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。

2.參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底,負責分階段施工進度計劃的編制。

3.負責開工前施工現(xiàn)場的各項準備工作,按施工進度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進行合理有序的組織,下達施工任務(wù)書,按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。

4.負責與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作,協(xié)調(diào)各工種的工作,加強工序管理,指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗收合格。

5.及時組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱檢、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。

6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。

7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)計工作,加強成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

 

項目技術(shù)負責人崗位職責

1.項目總工程師的任職資格應(yīng)符合要求。

2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。

3.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。

4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。

5.編制施工組織設(shè)計(方案)、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。

6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標準收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。

7.組織質(zhì)量目標分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標實施。

8.組織質(zhì)量管理、檢查,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。

9.負責編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。

10.組織分項工程、分部工程、分部工程檢查、驗收工作。

11.組織不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。

12.負責對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。

13.參與(或組織)各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。

14.具體組織項目部“三標一體”管理體系的實施工作。

 

施工員崗位職責

1.主管一個分項工程的分包單位或?qū)I(yè)隊,負責施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔負指導(dǎo)工作范圍負責。

2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標準,參加圖紙會審工作。

3.嚴格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范,在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。

4.對施工組織設(shè)計(方案)和技術(shù)交底中存在的問題,及時向技術(shù)負責人反映,禁止隨意改動。

5.合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。

6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。

7.嚴格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。

8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負責人、材料員反映,立即停止使用,不準擅自主張用于工程中。

9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。

10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。

11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準確、齊全,并及時進行整理,移交給資料員。

技術(shù)員崗位職責

1.在技術(shù)負責人領(lǐng)導(dǎo)下,負責具體的技術(shù)工作的落實。

2.熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計交底及圖紙會審,做好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。

3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。

4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。

5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。

6.在項目工程師授權(quán)下參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司 、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。

7.負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證工作,負責管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標準及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。

8.參與“四新”技術(shù)的實施工作。

9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。

10.參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作,事先為驗收工作準備好各項有關(guān)資料。

11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。

質(zhì)檢員崗位職責

1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負有認真檢查、嚴格把關(guān)、正確核定和及時上報的責任。

2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預(yù)控能力和過程檢查。

3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員(工長)做好進場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標。

4.嚴格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。

5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。

6.組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。

7.嚴格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負責進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準投入工程施工中。

8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,避免“死后驗尸”,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。

 

資料員崗位職責

1.接受上級單位和項目技術(shù)負責人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。

2.負責資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負直接責任。

3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。

4.負責收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗)報告及合格證,并審查資料的有效期及與實物是否相符。

5.負責施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。

6.及時改進資料問題,確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。

7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負責人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。

8.負責工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。

 

試驗員崗位職責

1.在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標準和要求。

2.掌握和熟悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。

3.開工前,做好試驗準備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負責試驗儀器及設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進行檢測。

4.按規(guī)定對進場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告,如不合格,及時進行標識,并向項目技術(shù)負責人、材料員等報告。

5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試,負責簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負責。

6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標識。

7.負責施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?;炷痢⑸皾{質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。

8.負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。

9.負責標養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。

10冬施時負責留置試塊,負責混凝土溫度的測試、記錄工作,并計算成熟度。

 

測量員崗位職責

1.在項目部技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目測量的管理工作,掌握和熟悉有關(guān)測量的技術(shù)、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。

2.負責編制工程的施工測量方案。

3.做好施工現(xiàn)場的測量工作,各次測量閉合,標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,做到每次測量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

4.做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志的管理工作,做到位置準確、標志明顯,在施工期間保護完好,如果受到破損要立即修補,保證滿足施工的需要。

5.負責工程棟號測量放線后的復(fù)測驗收工作。

6.負責指導(dǎo)分包單位的測量工作,解決疑難測點的測量工作,負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標位置、計量單位等,做到完整、清晰、無誤。

7.負責按期督促進行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。

8.負責測量儀器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護、保管工作,保證精度。

9.參加對測量事故的調(diào)查、分析,制定處理方案。

10.做好測量圖的繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作,各個數(shù)據(jù)資料必須準確無誤,真實可靠,提供及時。

 

計量員崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行《計量法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。

2.負責計量儀器的登記、建檔、封存、報廢工作。

3.負責計量儀器的編號、標識工作。

4.負責計量儀器的檢測、校正工作。

5.負責計量儀器的轉(zhuǎn)移、交接工作。

6.負責計量儀器資料的上報工作。

 

材料員崗位職責

1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴格把好材料進場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責。

2.負責進場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。

3.建立各類材料臺帳。材料進場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進場檢驗記錄,各方簽認齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。

4.材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。

5.負責進場材料的碼放及標識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。

6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負責人,同時立即組織退場并做好退場記錄。

7.負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。

 

安全員崗位職責

1.認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責任。

2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標志布置總平面圖;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達標計劃并予以實施。

3.認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負責落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。

4.參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施,及時向班組進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施

5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。

6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負責傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則。

7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準投入使用。

8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。

 

預(yù)算員崗位職責

1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2.負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4.工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。

5.參與采購工程材料和設(shè)備,負責工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。

8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

 

二、安全管理制度

安全生產(chǎn)管理制度

1.進入現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,正確使用其它勞動保護用品。

2.各種架子必須符合安全防護標準。搭設(shè)和拆除時必須有安全方案和技術(shù)交底。

3.認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護,危險部位要設(shè)明顯標志。

4.坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐,嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。

5.各種機械性能完好,不帶故障、不超負荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。

6.臨電使用實行三級配電二級保護,各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護,高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。

7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。

8.高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋,嚴禁攀登腳手架。

文明施工管理制度

1.施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置,要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi),實行封閉管理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。

2.施工現(xiàn)場保持整潔,有排水措施,無積水,有吸煙室,有綠化布置。

3.各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊,作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清,按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站,垃圾清運及時。

4.場容管理實行責任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生證件齊全,設(shè)有保健室。

5.施工現(xiàn)場各種圖板、標牌按規(guī)定設(shè)置,做到標準、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。

6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標識。

7.現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。

消防保衛(wèi)管理制度

1.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行消防法規(guī),經(jīng)常向全體人員進行宣傳教育,建立預(yù)警機制,嚴防被盜和破壞事件發(fā)生。

2.施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度,按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施,指定專人管理,不得挪作他用,保證齊全有效。要害部位要加強防范,并配備不少于4具的滅火器,有明顯防火標志。

3.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道,其寬度不小于3.5M,并保證消防車道的暢通。

4.現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度,必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當日收回。

5.施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準存放易燃可燃材料。

6.現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。

7.在施工程內(nèi)嚴禁設(shè)置宿舍,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁私自使用電熱器具。

8.生活區(qū)疏散通道要暢通,及時消除火險隱患,安全標志要齊全。

9.發(fā)現(xiàn)火險時,應(yīng)及時、準確的報警,并積極參加撲救。

環(huán)境保護管理制度

1.施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。

2.現(xiàn)場和食堂的污水進行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。

3.建立現(xiàn)場灑水制度,細顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進行遮蓋,以減少揚塵。

4.使用清潔燃料,禁止燃煤。

5.施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。

6.強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè),并嚴格控制作業(yè)時間,避免擾民。

7.垃圾分類存放,集中清運。

臨時用電管理制度

1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。

2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S系統(tǒng),符合三級配電兩級保護,達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。

3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。

4.施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工,臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。

5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護用品,并定期更換。

6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。

7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。

成品保護管理制度

1.項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。

2.加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。

3.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護,后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

4.對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

機械設(shè)備安全管理制度

1.建立機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責任制,責任到人。

2.機械設(shè)備操作應(yīng)專機專人,持證上崗,執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后,操作人員不得離開操作崗位。

3.機械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定,上崗前應(yīng)進行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

4.施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

5. 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責人的標牌。

6.施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后,掛牌使用。

7.施工現(xiàn)場機械設(shè)備均需進行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng),嚴禁超負荷及帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng)。

現(xiàn)場料具管理制度

1.運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點,卸料時要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放。

2.負責現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進場材料認真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。

3.各班組、各外包隊班組,必須設(shè)有專人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。

4.各種工具、勞保工具、機具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。

5.施工現(xiàn)場材料(包括周轉(zhuǎn)材料)要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標識清楚。

6.所有工程用料必須按計劃使用,不得隨意丟棄浪費和損壞,對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。

7.做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。

8.保持施工現(xiàn)場的道路暢通。

安全技術(shù)交底管理制度

1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責任制的交底工作。

2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。

3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。

4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責任;工長安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。

5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間,交底不得后補。

6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存,以備查驗。

8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。

9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。

門衛(wèi)值班管理制度

1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。

2.對進出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。

3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地。

4.對所有進出場材料,認真做好驗證、登記手續(xù)。

5.認真做好工地防火、防盜工作。

6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。

7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。

 

動用明火審批管理制度

1.根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例,結(jié)合公司項目管理具體情況,制定本制度。

2.本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。

3.施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。

4.一級動火審批:禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備;各種壓力容器、設(shè)備等;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報分公司工程部審批,批準最長期限為3天,期滿重新辦證。

5.二級動火審批:具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫,安全員或安全負責人審核,項目經(jīng)理審批。批準最長期限為3天,期滿重新辦證。

6.三級動火證審批:在非固定的、無明顯危險因素的場所進行防水施工及焊、割等明火作業(yè)

由班組長填寫,項目部安全員或安全負責人審批。動火證當天有效。

7.所有動火作業(yè)必須設(shè)看火人,配置相應(yīng)消防器材。

8.有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。

倉庫安全管理制度

1.庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,通風良好,用電規(guī)范,符合防火要求。

2.庫房管理人員要堅守崗位,保持庫容整潔干凈,對入庫的各種材料逐一進行核對,對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進行驗收入庫。

3.對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的,拒絕入庫,并及時向上級有關(guān)部門反映。

4.根據(jù)材料性能要求,保管好物資,做好防護措施。

5.庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理,利于貨物的存儲,按照品種、規(guī)格進行碼放,標明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。

6.做到先入庫,先使用的原則,按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料,做好發(fā)料記錄,廢棄材料要及時清除。

7.出入庫的帳目要齊全,要有出門證,帳實相等,日清月結(jié),做到有物必有帳。

8.庫房要達到防火、防盜要求,進入庫房的工作人員嚴禁吸煙,庫內(nèi)配置滅火器材。

9.易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放,并有保管措施,嚴格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。

10.易燃、易爆材料嚴禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。

11. 嚴禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。

生活區(qū)管理制度

1.生活區(qū)布置合理,有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負責人。

2.室內(nèi)嚴禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯,室內(nèi)不得存放工具、材料。

3.室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜,并有遮檔,毛巾懸掛一條線。

4.鋪上被褥要衛(wèi)生整潔,疊放整齊,不準使用光板棉套,鋪上不準吸煙。

5.鋪下衛(wèi)生整潔,臉盆、鞋子碼放整齊一致,地面無煙頭。紙屑。

6.牙具、餐具要干凈衛(wèi)生,無剩飯,牙具、餐具要存入碗柜架。

7.室內(nèi)有防蚊蠅措施,預(yù)防傳染病發(fā)生。

8.室內(nèi)不準私自亂接亂拉電線。

9.冬季取暖用火,要有防煤氣中毒措施,爐火安全裝置要齊全有效。

食堂衛(wèi)生管理制度

1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效,炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證,衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。

2.食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔,餐具、炊具干凈、衛(wèi)生,碼放整齊,并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。

3.炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。

4.加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記,食堂內(nèi)不準使用塑料炊具。

5.主、副食庫不準住人,物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。

6.嚴把進貨關(guān),不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。

 

三、安全生產(chǎn)責任制

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,是項目安全管理工作的直接責任人。

2.建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點及施工情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。

3.根據(jù)工程特點確定安全機構(gòu)設(shè)置和人員,明確安全責任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全員的工作。

4.確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,確保安全生產(chǎn)資金??顚S谩?/span>

5.健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù),審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作,抓好人員教育、培訓(xùn)工作,要對員工的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

6.組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。

7.領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查,及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。

8.做好事故現(xiàn)場保護與搶救,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查與處理,落實措施,吸取事故教訓(xùn)。

9. 建立項目應(yīng)急救援工作組,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急救援工作。

10.落實總包責任制,與各分包單位簽定安全協(xié)議,監(jiān)督檢查其安全管理工作,落實安全管理責任。

11.貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標準》,確保體系有效運行。對的潛在事故和緊急情況進行確定并控制。組織項目部的應(yīng)急準備與響應(yīng)。

 

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1.協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項安全生產(chǎn)管理制度。

2.組織制定、實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制。確保項目安全體系有效運行。

3.負責項目重大風險因素清單及重要環(huán)境因素清單,制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。

4. 組織并監(jiān)督工程項目安全防護設(shè)施和安全防護用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護、使用等情況。

5.配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查,制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負責執(zhí)行,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),情節(jié)嚴重的可進行處罰。

6.每天組織安全員及有關(guān)人員進行現(xiàn)場安全巡視,對當天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責成有關(guān)人員負責整改。

7. 組織對員工進行安全教育、培訓(xùn),落實“農(nóng)民工夜?!钡墓芾砗徒逃?、培訓(xùn)工作。

8.認真組織開展各種安全活動,組織預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。

9. 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進措施。

 

技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制

1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。

3. 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4. 在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5. 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育;認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6.參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施,禁止不符合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7. 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8. 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施和意見。

 

安全員安全生產(chǎn)責任制

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督檢查各分包單位及班組安全工作的執(zhí)行情況。

2.擔任項目員工代表,收集職工反映的安全、環(huán)保意見,監(jiān)督和管理分包單位用工并上報領(lǐng)導(dǎo)。

3. 每天深入施工現(xiàn)場檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)立即報請領(lǐng)導(dǎo)及時解決。對違章作業(yè)、違章指揮、冒險蠻干應(yīng)立即予以制止,情節(jié)嚴重的應(yīng)下達停工令,整改經(jīng)復(fù)查合格后方能繼續(xù)施工。

4.堅持班前、班后檢查、交接班檢查和巡回檢查制度,對檢查出的問題及時填入安全員日檢表,并跟蹤問題的整改、落實情況。

5.做好工人安全教育和安全技術(shù)考核工作,負責新入場工人的安全教育, 督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況,落實農(nóng)民工的教育和培訓(xùn)工作。

6. 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊,參加安全設(shè)施、腳手架、機械設(shè)備的驗收及日常檢查。

7. 的安全管理,做到安全與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致,安全交底必須履行全員簽認手續(xù)。

8. 檢查落實各級動火措施,執(zhí)行動火審批程序,確保動火安全。

9.負責現(xiàn)場醫(yī)療救護工作,組織開展預(yù)防事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練。

10. 協(xié)助事故的調(diào)查處理并落實整改措施。

11.負責安全內(nèi)業(yè)資料的整理、管理、歸檔等工作。

 

技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1 .負責做好本質(zhì)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠。

2. 編制機械、設(shè)備安全操作規(guī)程,落實各種安全技術(shù)措施,并檢查執(zhí)行情況。

3. 經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),組織開展技術(shù)練兵活動。

4.對現(xiàn)場不合理的方案措施等從技術(shù)方面提出改進意見。對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有責任進行管理,發(fā)現(xiàn)隱患,有權(quán)督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經(jīng)理。

5.對施工設(shè)施和各類安全保護,防護物品,進行技術(shù)鑒定。

6.參加有關(guān)事故的調(diào)查、分析,查明原因,并提出防范措施。

 

施工員安全生產(chǎn)責任制

1.認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對所管轄班組(分包方)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。

2.認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組(分包方)進行書面安全技術(shù)交底,履行全員簽認手續(xù),書面告知危險崗位的作業(yè)危害和操作規(guī)程,并對操作規(guī)程、安全措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。

3.經(jīng)常檢查所轄班組(分包方)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位的施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4.定期和不定期組織所轄班組(分包方)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。

5.對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備要嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6.發(fā)生事故時要保護現(xiàn)場,立即上報。(工程部)


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