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施工項目投資控制措施和方法
摘要：施工項目投資控制措施和方法1、投資動態(tài)控制監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報的月度統(tǒng)計報表和其他進(jìn)度資料，核實統(tǒng)計工作量和形象進(jìn)度，將實際完成值與計劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，及時提出投資控制意見，并由項目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報告。（1）支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗證承包方的月工程量申報表和合同項目付款申請后，簽發(fā)《付款證書》。（2）嚴(yán)格控制涉及費用支出的有關(guān)簽證。凡涉及費用支......
施工項目投資控制措施和方法
1、投資動態(tài)控制
監(jiān)理工程師依據(jù)承包方填報的月度統(tǒng)計報表和其他進(jìn)度資料，核實統(tǒng)計工作量和形象進(jìn)度，將實際完成值與計劃值進(jìn)行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，及時提出投資控制意見，并由項目總監(jiān)理工程師通知承包方整改并向業(yè)主報告。
（1）支付工程進(jìn)度款按規(guī)定程序進(jìn)行，在驗證承包方的月工程量申報表和合同項目付款申請后，簽發(fā)《付款證書》。
（2）嚴(yán)格控制涉及費用支出的有關(guān)簽證。
凡涉及費用支出的監(jiān)理簽證，如停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用費簽證等，均由項目總監(jiān)理工程師核簽、征得建設(shè)單位同意后方為有效。
2、慎重處理設(shè)計變更和工程洽商，并嚴(yán)格按規(guī)定程序執(zhí)行。
施工承包方要求工程洽商或設(shè)計變更，必須提出書面申請，按《設(shè)計變更程序》和《工程洽商變更程序》報監(jiān)理工程師審核，在征得建設(shè)單位同意后方可實施。
