BIM被捧了10多年，大部分人對(duì)其有誤解！

回顧國(guó)內(nèi)BIM技術(shù)10多年的發(fā)展歷程，從最早的BIM萬(wàn)能論到BIM無(wú)用論，再到現(xiàn)在應(yīng)用BIM的項(xiàng)目遍地開(kāi)花。

如今，BIM技術(shù)已得到廣泛地應(yīng)用，大到北京大興機(jī)場(chǎng)這種大規(guī)模、設(shè)計(jì)較復(fù)雜的大型工程，小到安置房這種中小型項(xiàng)目，都離不開(kāi)BIM的身影。

然而，行業(yè)中對(duì)BIM價(jià)值的質(zhì)疑聲也從未間斷，正所謂，一千個(gè)觀眾眼中就有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對(duì)BIM的理解也不盡相同。

即使干了很多年BIM工作的人，也可能并沒(méi)有領(lǐng)略BIM技術(shù)的精髓。

就像很多人認(rèn)為區(qū)塊鏈就是比特幣，然而比特幣只是區(qū)塊鏈的一種應(yīng)用形式，兩者并不能劃等號(hào)。

BIM的價(jià)值絕對(duì)不只是關(guān)鍵點(diǎn)模擬、碰撞檢查、可視化呈現(xiàn)，模型更大的價(jià)值是信息的載體。

這篇文章就跟大家聊聊很多人都存在的BIM認(rèn)知誤區(qū)。

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誤區(qū)一：BIM就是3D建模

大家都知道，BIM技術(shù)的落地離不開(kāi)建模，很多剛剛?cè)胄械腂IMer認(rèn)為搞BIM就是3D建模，這顯然是非常片面的理解。

提到BIM，專家學(xué)者一般都會(huì)提醒大家：BIM是“Building Information Modeling”，而不是“Building Information Model”。

BIM是利用數(shù)字模型進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程，而不僅僅是我們要生產(chǎn)那個(gè)建筑數(shù)字模型，雖然BIM模型也是BIM過(guò)程的重要成果之一。

有些人往往過(guò)于追求模型，比如，如何把模型建得更好看、如何把模型建得更細(xì)致、如何把3D圖渲染得更好看。因此國(guó)內(nèi)外廠商就爭(zhēng)相推出五花八門(mén)的BIM軟件，在軟件選型上也會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間。

BIM該如何支持設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維決策和實(shí)施，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵。

BIM既是過(guò)程，也是模型，歸根結(jié)底BIM的價(jià)值在于其數(shù)據(jù)，如何運(yùn)用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和管理才是最重要的。

最終，通過(guò)數(shù)據(jù)分析智能決策，實(shí)現(xiàn)全部項(xiàng)目的精細(xì)化管理，從而提高公司的效益。

所以，BIM不能僅僅停留在模型上，還要和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用相結(jié)合，干BIM不僅要會(huì)建模，還要會(huì)用模。

現(xiàn)階段“會(huì)建?！钡娜撕芏?，但是“會(huì)建模還會(huì)用?！钡娜藚s很少，運(yùn)用模型需要現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，這就要通過(guò)大量實(shí)際的項(xiàng)目去鍛煉培養(yǎng)。

02

誤區(qū)二：BIM是單部門(mén)的事情

施工企業(yè)在推進(jìn)BIM應(yīng)用的過(guò)程中，剛開(kāi)始會(huì)有這樣一個(gè)誤區(qū)，他們往往將BIM作為一個(gè)獨(dú)立部門(mén)來(lái)設(shè)立，認(rèn)為BIM是一個(gè)部門(mén)的事情，單獨(dú)成立一個(gè)部門(mén)就可以解決所有的問(wèn)題。

這個(gè)部門(mén)的人員往往都是學(xué)歷較高的大學(xué)生，所有的BIM工作量都集中在他們身上，他們對(duì)軟件的操作非常熟練，但是沒(méi)有真正的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，對(duì)施工的業(yè)務(wù)了解也不夠深，這就造成BIM應(yīng)用只停留在表面，而難以真正落地。

一個(gè)偌大的企業(yè)面對(duì)無(wú)數(shù)的項(xiàng)目，只靠一個(gè)BIM部門(mén)來(lái)支撐顯然是不夠的。

BIM技術(shù)的初衷是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命期的信息共享。如果只是一個(gè)部門(mén)來(lái)搞BIM，顯然很難實(shí)現(xiàn)。

BIM技術(shù)應(yīng)用推廣是一個(gè)非常大的系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目應(yīng)用到企業(yè)管理、從BIM工程師到BIM經(jīng)理的人才培養(yǎng)、從單專業(yè)應(yīng)用到全專業(yè)的協(xié)同應(yīng)用，從施工階段基礎(chǔ)應(yīng)用到全生命周期全方位應(yīng)用。

隨著B(niǎo)IM技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐的不斷深入，BIM技術(shù)服務(wù)能解決各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)成為了行業(yè)共識(shí)，要真正推行BIM，必須要提升整個(gè)項(xiàng)目體系中人員的素養(yǎng)，要求全員學(xué)習(xí)掌握BIM，全員參與信息共享，最終實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)維”全生命期BIM應(yīng)用。

03

誤區(qū)三：BIM不需要標(biāo)準(zhǔn)

去年10月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

其中就提到：推動(dòng)智能建造標(biāo)準(zhǔn)化，完善建筑信息模型技術(shù)(BIM)、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展城市標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)，健全智慧城市標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展。

可見(jiàn)，BIM標(biāo)準(zhǔn)的重要性不言而喻。

據(jù)《中國(guó)建筑業(yè)BIM應(yīng)用分析報(bào)告2021》中顯示，從5年的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)看，BIM應(yīng)用的項(xiàng)目范圍持續(xù)提升，業(yè)務(wù)范圍也不斷擴(kuò)大，行業(yè)對(duì)BIM技術(shù)的整體認(rèn)知大幅度的提升。

但是，當(dāng)前我國(guó)的BIM應(yīng)用水平參差不齊，亟需通過(guò)立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范BIM的發(fā)展，從而適應(yīng)未來(lái)的行業(yè)變革。

各個(gè)環(huán)節(jié)存在信息孤島，數(shù)據(jù)不協(xié)同，并且沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)推進(jìn)BIM困難的重要原因。

讓信息與數(shù)據(jù)，在項(xiàng)目全生命周期每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角色之間，順利、高效地傳遞是就是建立BIM標(biāo)準(zhǔn)的核心目標(biāo)。

為了達(dá)到這一目標(biāo)，就必須要有全面的、可靠的、相互關(guān)聯(lián)的BIM標(biāo)準(zhǔn)體系，這樣才能發(fā)揮BIM技術(shù)的最大價(jià)值。

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誤區(qū)四：BIM只是花架子

BIM在國(guó)內(nèi)發(fā)展了10多年，質(zhì)疑聲從未間斷，很多人認(rèn)為BIM沒(méi)有用，只是個(gè)花架子，只是申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)的排面工程，沒(méi)有實(shí)際的價(jià)值，沒(méi)有BIM的時(shí)候一樣干活，其實(shí)這里有很大的誤區(qū)。

沒(méi)有電燈泡的時(shí)候人也照樣生活，沒(méi)有導(dǎo)航的時(shí)候人也照樣走路，沒(méi)有微信的時(shí)候我們也可以交流。但是并不能否定它們現(xiàn)在的價(jià)值和意義。

中建八局作為BIM應(yīng)用的先行軍，其正在施工的2000余個(gè)項(xiàng)目，不同程度地應(yīng)用了BIM技術(shù)，在施項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用占比約為91%。

工程項(xiàng)目實(shí)踐表明，通過(guò)BIM技術(shù)的引進(jìn)、應(yīng)用與研發(fā)，有助于實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的精細(xì)化管控。

無(wú)論是設(shè)計(jì)階段還是施工階段，如果沒(méi)有采用BIM技術(shù)，很多結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境復(fù)雜工程的設(shè)計(jì)管理工作和施工管理工作就做不好，甚至是做不了。

再譬如，中建三局承建的中國(guó)尊項(xiàng)目，BIM技術(shù)應(yīng)用貫穿項(xiàng)目的全生命周期，按照設(shè)計(jì)階段全面介入、施工階段深度應(yīng)用、運(yùn)維階段增值創(chuàng)效的理念，減少規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)之間溝通障礙，提高效率、節(jié)約成本、減少拆改。

最終，為甲方節(jié)約成本2個(gè)億，縮短工期6個(gè)月。

可以明確，BIM技術(shù)不是花架子，它已經(jīng)成為建筑行業(yè)的通用底層技術(shù)，不可或缺。

05

誤區(qū)五：BIM已經(jīng)過(guò)時(shí)

隨著建筑業(yè)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，BIM技術(shù)在建筑業(yè)也得到高度應(yīng)用，BIM技術(shù)并沒(méi)有過(guò)時(shí)，只是很少作為一項(xiàng)獨(dú)立的技術(shù)在應(yīng)用。

從國(guó)家提出的十三五規(guī)劃到十四五規(guī)劃的數(shù)字化浪潮中，建筑施工行業(yè)也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在建筑數(shù)字化的過(guò)程中，BIM技術(shù)作為建筑行業(yè)數(shù)字信息中表達(dá)能力最好的符號(hào)體系來(lái)作為底部數(shù)據(jù)支撐。

BIM與其他技術(shù)的集成應(yīng)用進(jìn)一步推動(dòng)了價(jià)值落地，有助于拓展BIM應(yīng)用范圍，縱向與項(xiàng)目管理深度融合，橫向延伸至工程的全價(jià)值鏈。

近幾年BIM技術(shù)也逐漸出現(xiàn)了項(xiàng)目企業(yè)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化乃至建筑全生命期的一體化應(yīng)用。

從宏觀層面看，傳統(tǒng)建造的模式下，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、施工、運(yùn)維等工程建造各環(huán)節(jié)之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)不互通、業(yè)務(wù)體系不聯(lián)動(dòng)，造成生產(chǎn)效率低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重。

在此背景下，國(guó)內(nèi)建造企業(yè)以BIM為數(shù)據(jù)底座，通過(guò)項(xiàng)企合一、貫穿工程建造全生命的一體化平臺(tái)建設(shè)來(lái)豐富和發(fā)展中國(guó)制造的內(nèi)涵，助力中國(guó)的建筑企業(yè)搶占全球工程建造數(shù)字化高地，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

從微觀視角看，BIM技術(shù)有助于EPC總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、施工、運(yùn)維等各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)交叉與數(shù)據(jù)融合，有助于實(shí)現(xiàn)工程建造整體的優(yōu)化以及項(xiàng)目投資收益的最大化。

時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步以及人的行為習(xí)慣都是不可逆的，過(guò)時(shí)的不是BIM，而是不求變的思維。只有順勢(shì)而為才能長(zhǎng)久生存。

BIM技術(shù)的落地不是一蹴而就的，企業(yè)在推行BIM的過(guò)程中，要三思而后行，但是三思的迭代速度要超快，從而更快地找到有效的方法，更有目的性的推進(jìn)BIM落地的步伐，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。