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哪些因素會影響施工進度
在建筑工程中，施工進度管理起著重要的作用，對工程建設質(zhì)量有著重要的監(jiān)督意義。在施工過程中，施工單位要保證施工質(zhì)量和速度，嚴格按照工期安排施工，使施工工作有序進行。為了更好地管控項目進度，我們應當先了解一下影響施工過的因素有哪些？
1、材料和設備因素
設備是建筑工程中的關鍵環(huán)節(jié)。如果這個環(huán)節(jié)控制不好，會對整個施工過程造成非常嚴重的影響。材料質(zhì)量不可靠，設備性能差，機械設備型號選擇與施工工藝不匹配，都會對施工進度造成非常大的影響。
2、技術因素
施工進度管理與控制的主要研究方向是以技術為核心。但與國外相比，我國的施工技術存在一定程度的落后，容易導致施工過程中出現(xiàn)施工工藝不合適、施工工藝不規(guī)范的問題，對整個工程的使用造成隱患。
3、環(huán)境因素
施工進度與外部環(huán)境影響密切相關。外部環(huán)境通常會影響施工質(zhì)量和進度。如果施工環(huán)境比較復雜，會影響建筑材料的運輸和使用。環(huán)境影響也會制約施工機具的選擇，過于復雜的環(huán)境會制約施工中機械設備的使用，影響設備的性能，阻礙施工進度。嚴重時，施工環(huán)境的影響會造成施工危害。
4、施工人員的因素
在建設過程中，人是一個非常重要的環(huán)節(jié)。要保證整個施工工作的進度，只有保證人的綜合素質(zhì)，滿足施工崗位的要求，施工人員能夠冷靜處理突發(fā)事件，及時做出正確的決策，才能最大程度的保證工作的進度。在高端人才方面，可以進行有效的科學管理，簡化操作，實施高效的人才管理。能有效保證高端技術人才的使用，實現(xiàn)人力資源的合理控制，保證施工進度。如果施工人員不能合理控制機械化水平高的設備，容易影響施工進度，施工人員水平不夠，也會給整個施工項目帶來安全隱患。
因此，要保證建設施工進度按照計劃進行，需要對這幾方面加強管理，提高對于這些風險一素的識別能力，并提前考慮應對措施，以防突發(fā)性的情況發(fā)生，給項目造成巨大的不良影響。項目管理人員必須提高自己的管理水平和進度管控意識，如此才能改善進度管理工作，讓項目按照計劃執(zhí)行。
